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活動(dòng)地點(diǎn)：國(guó)貿(mào)酒店二樓揚(yáng)子廳

活動(dòng)時(shí)間：2022年9月22日下午13:30

活動(dòng)名額：80

活動(dòng)簡(jiǎn)介：模塊一 培訓(xùn)體系之全景圖
·培訓(xùn)體系的黃金圈認(rèn)知：Why、What、How？
·培訓(xùn)體系房子全景圖：五大核心---培訓(xùn)規(guī)劃、課程體系、講師體系、運(yùn)營(yíng)體系、評(píng)估體系
模塊二 培訓(xùn)需求分析&年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
·培訓(xùn)需求調(diào)研的三個(gè)層次
·培訓(xùn)需求調(diào)查的方法（理論+工具+實(shí)戰(zhàn)成果分享）：面談法、工作分析法、觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法
·如何構(gòu)建上接戰(zhàn)略下接績(jī)效的培訓(xùn)體系
·企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定（理論+工具+實(shí)戰(zhàn)成果分享）
模塊三 培訓(xùn)管理體系
·從需求到評(píng)估的實(shí)施要點(diǎn)
·年度培訓(xùn)預(yù)算如何做（案例分享+工具表單）
·培訓(xùn)管理制度包括哪些
模塊四 評(píng)估體系
·培訓(xùn)評(píng)估評(píng)什么
·培訓(xùn)效果評(píng)估的四個(gè)層次 （案例分享+工具表單）
模塊五 課程體系&內(nèi)訓(xùn)師體系
·講師體系管理（實(shí)戰(zhàn)成果分享）
·內(nèi)訓(xùn)師之選育用留（理論工具+案例分享）

備注：